天蓬集团召开2023年8月份经济运行分析会

9月9日下午，天蓬集团召开2023年8月份运行经济分析会。集团董事长王国水、总经理王利通、驻企指导员毛杨仓及各部门、子公司、事业部经理级以上骨干参加会议。会议由集团总经理王利通主持。

会议听取了2023年集团1-8月份主要经济指标完成情况，以及各事业部、子公司、职能部门8月份各项经济指标完成情况、异常数据对标情况和9月份目标和工作计划。

◇ 会议强调

◎ 要提升谋事能力，落实两标：目标计划、流程标准和三制：针对人的管理制度 、针对事的管理制度、针对物的管理制度，统一团队行为，提升工作效率;

◎ 要提升成事能力，以问题清单为抓手，从根本上解决阻碍我们事业成功的因素、阻碍我们企业发展的内耗品。同事之间互相合作，共同成长，统一目标，做好目标成本预算，脚踏实地，认认真真的干活;

◎ 要提升逆势翻盘的能力，要有天蓬精神，在遇到困难的时候，打一场翻身仗，加大工作力度和措施，努力完成阶段性的工作目标;

◎ 要提升业务能力，通过一次次的分析会，用“三量”标准来提升业务能力跟工作效率，工作要有有效精准的计划;

◎ 要提升算账的能力，要牢固树立“算账”意识，要精准地算清管理账、成本账、效率账 、效益账，这样才能真正做到“降本增效”。

总经理王利通表示，大家要运用好数字的有效性、及时性、准确性，在接下去时间里，回顾年初制定的目标，不忘初心，把工作有调不紊的进行下去!